No último episódio de nosso podcast, conversamos com Diana Téllez e Richard Ramírez, Coordenadores Regionais de Recrutamento e Seleção no Grupo STT. Esses especialistas compartilharam insights valiosos sobre empregabilidade, as habilidades mais procuradas pelas empresas e estratégias para se destacar no competitivo processo de seleção.
Empregabilidade pode ser definida como a capacidade das pessoas de encontrar e desempenhar um cargo com base em qualificações, experiência e competências. Isso se traduz na adequação para se adaptar ao mercado de trabalho e a uma função específica. No dinâmico mercado de trabalho atual, as empresas buscam não apenas habilidades técnicas, mas também competências que reflitam adaptabilidade e orientação para o sucesso. As habilidades mais procuradas incluem orientação para conquistas, resolução de problemas, motivação, capacidade de aprendizado contínuo, adaptação a mudanças, habilidades sociais, resiliência, responsabilidade, integridade e comprometimento. Essas competências variam de acordo com o perfil da vaga e a cultura organizacional de cada empresa.
Durante entrevistas, alguns candidatos cometem erros que podem afetar seu processo, como atrasos, desonestidade, falta de disposição ou desinteresse, aspectos a serem evitados. Diana Téllez enfatizou a importância da introspecção antes de participar de um processo seletivo e ser honesto caso não tenha interesse na posição.
Estratégias para se Destacar no Processo de Seleção
A apresentação pessoal e a preparação são cruciais para se destacar durante o processo de seleção. Manter o currículo atualizado, compreender a empresa à qual está se candidatando e alinhar o perfil com os requisitos são estratégias-chave. Além disso, a disposição para entrevistas e testes demonstra comprometimento e profissionalismo.
Quanto às perguntas-chave durante uma entrevista, é essencial que os entrevistadores se concentrem em definir critérios de avaliação. Esses critérios incluem experiência, habilidades técnicas, expectativas salariais, compatibilidade com a cultura da empresa e competências. Metodologias como entrevistas de incidentes críticos e recrutamento baseado em pontos fortes são abordagens eficazes para avaliar candidatos.
Dicas para Melhorar Processos de Recrutamento Interno
O recrutamento interno é fundamental para identificar e desenvolver o talento existente na organização. Para aprimorar esses processos, sugere-se fomentar uma cultura de desenvolvimento interno, manter uma comunicação transparente, implementar sistemas de gestão de talentos e oferecer programas de mentoria e desenvolvimento de habilidades.
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