En nuestro reciente podcast, conversamos con Diana Téllez y Richard Ramírez, Coordinadores Regionales de Reclutamiento y Selección en Grupo STT. Estos expertos compartieron valiosas perspectivas sobre la empleabilidad, las habilidades más demandadas por las empresas y estrategias para destacar en el competitivo proceso de selección.
Como empleabilidad podríamos definir la capacidad de las personas para encontrar y desempeñar una posición laboral a partir de cualificaciones, experiencia y competencias. Lo que se traduce en la idoneidad para adaptarse al mercado laboral y a un trabajo en particular. En el dinámico panorama laboral actual, las empresas buscan no solo habilidades técnicas, sino también competencias que reflejen adaptabilidad y orientación al éxito. Las habilidades más demandadas incluyen la orientación al logro, resolución de problemas, motivación, capacidad de aprendizaje continuo, adaptación a los cambios, habilidades sociales, comportamiento ante el fracaso, responsabilidad, integridad y compromiso. Estas competencias varían según el perfil del puesto y la cultura organizacional de cada empresa.
Durante las entrevistas, algunos candidatos cometen errores que pueden afectar su proceso, como la impuntualidad, deshonestidad, falta de disposición o desinterés son aspectos a evitar. Diana Téllez resaltó la importancia de la introspección antes de participar en un proceso de selección y ser honestos si no se está interesado en la posición.
Estrategias para Destacar en el Proceso de Selección
La presentación personal y la preparación son cruciales para destacar durante el proceso de selección. Mantener la hoja de vida actualizada, entender la empresa a la que se aplica y alinear el perfil con los requisitos son estrategias clave. Además, la disposición para entrevistas y pruebas demuestra compromiso y profesionalismo.
En cuanto a las preguntas clave durante una entrevista, es esencial que los entrevistadores se enfoquen en definir criterios de evaluación. Estos criterios incluyen experiencia, habilidades técnicas, expectativas salariales, compatibilidad con la cultura de la empresa y competencias. Metodologías como la entrevista de incidentes críticos y el reclutamiento basado en fortalezas son enfoques efectivos para evaluar a los candidatos.
Consejos para Mejorar Procesos de Reclutamiento Interno
El reclutamiento interno es clave para identificar y desarrollar el talento existente en la organización. Para mejorar estos procesos, se sugiere fomentar una cultura de desarrollo interno, mantener una comunicación transparente, implementar sistemas de gestión del talento y ofrecer programas de mentoría y desarrollo de habilidades.
Optimizar El proceso de Reclutamiento con Grupo STT
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