Bruno Talpo

Analista de Marketing Brasil

Abrir um negócio em um país diferente do seu de origem pode ter diversos obstáculos, dificuldades e superações, seja na parte legislativa, cultural ou financeira. Amanda Escobar, Coordenadora Administrativa da STT no Brasil comentou um pouco sobre o que é preciso para iniciar um negócio em um país estrangeiro, dicas para se adaptar a novas culturas, como fazer a empresa ter mais sucesso e como manter uma boa comunicação entre as filiais.

Confira abaixo alguns pontos importantes a serem considerados na hora de abrir uma empresa internacional:

Legal

A legislação do país no qual se quer abrir uma filial pode muitas vezes ser diferente da que você está acostumado ou ainda ser complicada. Por isso é necessário estudar para aumentar o conhecimento sobre as leis, principalmente para atender as demandas legais da área que atua. Também é necessário ter assessoria jurídica e imigratória para iniciar qualquer processo de abertura de empresas e contas bancárias.

Por outro lado, para se criar um projeto de execução empresarial, o processo não é muito diferente de abrir uma empresa no seu país de origem, desde que leve em conta as considerações da região em que pretende abrir, pois pode haver diferenças de impostos de estado para estado.

Cultural

Para uma adaptação cultural mais rápida e eficiente, é muito importante encontrar grupos de expatriados e grupos da mesma nacionalidade ou conseguir informações de pessoas que possam compartilhar experiências que tiveram ao abrir um negócio em um novo país. Essas dicas não precisam ser somente relacionadas ao trabalho, existem outros conhecimentos relevantes sobre como é a culinária da região, conselhos sobre moradia e educação caso tenha filhos ou queira se profissionalizar ainda mais.

Encontre lugares que são mais frequentados pela população local para conviver mais com a cultura e aprender seus costumes, gostos gastronômicos e hobbies. Procure grupos culturais ou religiosos que permitam criar amizades centradas nos seus mesmos valores ou princípios.

O idioma também é um grande obstáculo, seja na hora de socializar ou empregar pessoas no país, portanto, procure garantir uma fluência na língua em questão para uma maior facilidade de adaptação cultural.

Dicas

• Conheça o mercado para poder crescer e se posicionar na indústria em um novo país.
• Frequente feiras de trabalho e câmaras de comércio, além de fazer uso de plataformas de emprego.
• Crie uma estratégia para poder aumentar sua presença no mercado da região.
• Mantenha sempre o respeito pela nova cultura e com clientes e colaboradores estrangeiros.
• Crie uma cultura empresarial baseada na boa comunicação entre as áreas e a colaboração entre equipes.
• Na hora de contratar sua equipe no país escolhido, tenha em mente o comprometimento dos colaboradores e as pessoas adequadas para cada cargo.
• Gestão baseada em objetivos e metas.
• Mantenha-se atento ao tempo de trabalho de cada um envolvido em seu negócio.